国外低中压锅炉管企业经验值得借鉴

 　　冶金工业规划研究院院长李新创分析了中国低中压锅炉管工业的新常态，并向与会者分享了国外低中压锅炉管企业多元化发展的成功经验。

　　在相当长的一段时间内，中国钢铁工业的新常态表现为“三低一高”，即：低增长、低价格、低效益、高压力。要想实现持续创新发展，必须坚持理念创新、商业模式创新、管理创新、技术创新。

　　而我国多数低中压锅炉管企业发展多元产业大体分为贸易投资类、解决就业类、资源利用类，这三类都没有结合企业成长背景和资源禀赋等基础条件，从战略角度发展有效发挥企业自身资源优势的多元产业。多元化经营战略是世界大型钢铁企业发展的大趋势。

　　与国外先进低中压锅炉管企业相比，我国低中压锅炉管企业非钢产业经营情况存在一定的差距。德国蒂森克虏伯、日本新日铁住金、韩国浦项等世界著名低中压锅炉管集团，早已不再是传统意义上的低中压锅炉管企业，其多元产业发展均与低中压锅炉管主业并驾齐驱。譬如，蒂森克虏伯已将企业定位为全球型专业材料和技术集团，其集团的业务非钢产业已达到43%以上，其业务包括与低中压锅炉管主业紧密相关的“欧洲低中压锅炉管产品服务”、工程技术等6大板块。

 

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